Ja, wenn das nur immer so einfach wäre. Oft tun wir uns sehr schwer damit, das für uns Richtige, die beste oder zumindest zweitbeste Lösung zu finden. Dabei könnte Ihnen Coaching, Supervision oder Prozessbegleitung gute Dienste leisten – eine massgeschneiderte Weiterbildung, nur für Sie!

Konflikte empfinden wir oft als Reibungsverlust. Nutzen wir sie jedoch als Chance zur Klärung, kann die Reibung auch als Gewinn wahrgenommen werden. Konfliktmoderation und Mediation können als wirkungsvolle Unterstützung dienen.

Seit 1995 gehöre ich als Beraterin dem Schweizerischen Berufsverband für Supervision, Coaching und Organisationberatung an.

Meine Tätigkeit als Beraterin beruht auf einem kunst- und ressourcenorientierten Beratungsverständnis.
Ich habe die Supervisionsausbildung bei Paolo Knill und Herbert Eberhart absolviert sowie zahlreiche Weiterbildungsmodule bei Gunther Schmidt besucht. Geprägt von der Arbeit dieser drei Persönlichkeiten stehen bestimmte theoriegeleitete Grundhaltungen im Vordergrund meines professionellen Handelns.

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Ich biete professionelle Begleitung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen an. Mein Schwerpunkt liegt auf Coaching, Supervision, Organisationsberatung und Krisenbewältigung. Gemeinsam entwickeln wir Lösungsstrategien, um Arbeitsprozesse zu reflektieren, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit zu stärken.

Leistungen

Coaching: Reflexion der beruflichen Rolle, Konfliktlösung und Stressbewältigung

Supervision: Stärkung von Ressourcen und Kompetenzen, Burnout-Prävention und Stressmanagement

Organisationsberatung: Optimierung von Strukturen und Prozessen sowie Changemanagement.

Krisenberatung: Entwicklung von Bewältigungsstrategien, Stabilisierung nach belastenden Ereignissen

Zielgruppen

Führungspersonen, Teams, soziale und pädagogische Fachkräfte, Non-Profit-Organisationen und Vereine